Open new perspectives

Inzicht. Ontwikkeling. Groei.

Hudifine = Human Digital Finance

Hudifine gelooft in de kracht van mensen. Vanuit deze overtuiging inspireert Hudifine mensen en laat ze ervaren dat de ontwikkelingen van Finance in de digitale wereld enorme kansen bieden voor iedereen in dit vakgebied. Hudifine coacht en begeleidt Finance Transformatie leiders bij het managen van Digital Finance transformaties en de medewerkers om de digitalisering en transformatie te omarmen en zichzelf verder te ontwikkelen. Hudifine is yin-yang, van én-én. Hudifine is enerzijds van de inhoudelijke harde kant: ze heeft een duidelijke visie op de ontwikkelingen in Digital Finance en een veelzijdige achtergrond in het financiële vakgebied. Anderzijds is Hudifine ook van de relationele zachte kant: ze wil mensen inspireren en meekrijgen. Marinda is initiatiefnemer van Hudifine. Hudifine is onderdeel van Marinda's eigen onderneming TSvH.

Een verandering is pas kansrijk als mensen die een plaats kunnen geven in hun eigen wereld
Hudifine

Kennismaken

 

Digital Finance
Leidinggeven aan de digitalisering van Finance
De digitalisering van Finance vraagt een concrete en heldere aanpak voor de transformatie van de financiële organisatie, het automatiseren van de processen en het opleiden en trainen van financials. Dit boek gaat daarover.
Digital Finance is de verzamelnaam voor onder andere robotica, kunstmatige intelligentie, supercomputers, big data en blockchain. Het is dé disruptieve ontwikkeling voor Finance. Waar Digital Finance de kern van Finance niet verandert, verandert de digitalisering wel de handmatige en repetitieve transactionele werkzaamheden en het proces van verwerken, samenstellen, controleren en rapporteren. Hierdoor verdwijnt er een overschot aan personeel dat opgeleid is voor werkzaamheden die straks niet meer bestaan.

Digital Finance zorgt ook voor een kwalitatieve sprong vooruit. Er ontstaat veel ruimte voor ander gekwalificeerd werk, voor financials met accountingkennis en -ervaring die beschikken over specifieke competenties. Dit type financial zal open moeten staan voor verandering, het doorgronden van de organisatie, verbindingen leggen, systeemdenken en data analytics én moet beschikken over specifieke vaardigheden op het gebied van leiderschap, effectieve communicatie, conflicthantering, emotionele intelligentie, team- en agile-coaching.

Kortom, Digital Finance vraagt om leiderschap met een heldere en multidimensionale aanpak (systemen, processen en mensen) met oog voor het systemisch aspect van de digitalisering. Daar gaat dit boek over. Leidinggeven aan de digitalisering is geen makkelijke opdracht, maar wel een opdracht vol uitdagingen en een mooie bestemming met toekomstperspectief.

Makkelijk? Nee. Uitdagend? Ja. Nodig? Ja!

Het Accounting Architecture Model
Hét model voor een praktische en toepasbare aanpak voor het opbouwen van de hightech, toekomstgericht en veerkrachtige financiële functie. 
De wereld verandert in een snel tempo en heeft een impact op bijna alles om ons heen. Alle vastigheden, gebruiken en tradities gaan op de schop en dit geldt zeker ook voor de boekhouding. Op basis van alle veranderingen en ontwikkelingen is het Accounting Architecture Model ontwikkeld.

Het doel van het Accounting Architecture Model is het opzetten van een effectief en kwalitatief hoogwaardige boekhouding. Het model geeft een structuur om zowel de ‘AS-IS’ situatie van de boekhouding in kaart te brengen als ook de ‘TO-BE’ situatie te definiëren en is essentieel voor een succesvolle transformatie van de financiële functie.

Het Accounting Architecture Model is opgebouwd uit 7 verschillende onderdelen:
1. Organisatie en Cultuur
2. Ambitie en Strategie
3. Structuur
4. Processen
5. Systemen
6. Uitvoering
7. Mensen

Kom verder

 


E-mailen
LinkedIn